成長を後押しする！管理職から女性部下への仕事の任せ方講座

 

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女性部下の成長機会を思うように持てないことはありませんか？この講座では、管理職が自身の仕事内容や職場環境を振り返り、仕事の一部を女性部下へ割り振って成長を促す方法や、女性部下がやる気になるコミュニケーション方法などを学びます。仕事をどこまで任せていいか迷っている方、女性部下を育成したいが無理はさせたくない方、女性部下のモチベーション低下が気になる方におすすめです。

 

開催日

令和８年１０月９日（金）10：00～15：30

・お昼休憩（１時間）、小休憩有り
・昼食はお席でお召し上がりいただけます。
・福井県生活学習館１階には、プチルという軽食カフェがあります。　お客様が多い場合、品切れになることがあります。

 

内容

１．管理職に求められる女性活躍の推進
　　（女性活躍推進の背景／女性活躍・ダイバーシティ推進のメリット／女性活躍推進における管理職の役割とは）
２． 女性を理解する
　　（「女性は結局・・・」の先入観を取り除く／部下は性別ではなく「個人」として見る　等）
３．メンバーに仕事を任せるとは
　　（仕事を任せられない理由／仕事を任せることのメリット）
４．どの仕事を任せるか～仕事の選定
　　（仕事を任せる基準／任せるための事前準備～自身の仕事の構成を考える／任せる仕事を選ぶ視点　等）
５．誰に仕事を任せるか～人の選定
　　（大前提～「人」を見る／女性メンバーの特性から考える／女性メンバーの現在の業務量から考える）
６．アサーティブコミュニケーションを活用する
　　（アサーティブな「仕事の任せ方」のステップ／ポイントは「長所の描写」と「期待の伝え方」　等）
７．やる気になる任せ方のポイント
　　（仕事を任せるときの心構え／基本の進め方を教える／仕事を任せたら～依存はさせない）

 

対象

福井県内企業の女性部下を持つ管理職やリーダー（性別不問）

 

会場

福井県生活学習館（ユー・アイ ふくい）　（福井市下六条町14-1）

 

定員

先着３０名

 

受講料

無料

 

申込期限

令和８年９月２４日（木）　※先着順

 

講師

株式会社インソース　講師　河岡　ほずみ（かわおか ほずみ）氏

医療機関や社会福祉法人にて勤務管理や新規事業部の開設などのほか、モチベーションをテーマに社内研修の講師を担当。
専門分野は部下育成やチームビルディング、コーチングなど。様々な組織や立場での経験を活かした、コミュニケーション技術
や柔軟性が強み。