２ステップで信頼関係を築く 女性管理職のための部下育成力セミナー

 

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この講座はオンライン講座です

この講座では、部下指導に大切な、事実に基づき公平に判断する「クリティカルシンキングスキル」と、
勇気づけなどを用いて、部下の考えや行動に変化を促す「フィードバックスキル」について、講義や
グループワークを通して学びます。部下に対する自分のモヤモヤをなくしたい、チームメンバーの積極性や自走する力を
高めたい、部下と信頼関係を築いて建設的な対話や指導をしたい方におすすめです。

 

開催日

ステップ１　令和８年１１月１１日（水）10：00～15：30

ステップ２　令和８年１１月１８日（水）10：00～15：30

※お昼休憩１時間と小休憩有り

 

内容

ステップ１　テーマ「 思考のクセに気づくクリティカルシンキング」
・クリティカルシンキングの３つの基本姿勢
・情報を受け取る３つの箱
・判断を歪める３つの罠
・公平な判断と問いかけの２つの型

ステップ２　「心が動き、行動が変わるフィードバック」
・フィードバックとは相手へのギフト
・フィードバックの心構え
・相手を勇気づけるポジティブフィードバックとは
・行動変容につながるネガティブフィードバックの伝え方
・こんな時どうフィードバックする？

 

受講方法
準備物① Zoom接続用パソコン（１人１台）
　　　　・グループワークを行いますので、マイク、カメラ、チャット機能が使えるパソコンをご用意ください。
　　　　・同じ会社の複数人で１台を使用して参加することは出来ません。
　　　　・事前に送付される操作解説を読み、各自事前に操作方法をご確認ください。

準備物② 講座の５日前にメール送付されるZoomURLと資料（資料は適宜印刷）

 

対象

福井県内で働く管理職または将来管理職を目指す女性

 

会場

オンライン（Zoom）

 

定員

先着４０名

 

受講料

無料

 

申込期限

令和８年１０月２７日（火）　※先着順

 

講師

ステップ１
株式会社ガイアシステム パートナー講師
廣森 貴志（ひろもり たかし）氏

コンサルティング会社にて大手企業の育成や研修のコンサルティングや、新規事業のための組織開発を担当後、
株式会社オリナスを創業し、研修講師として年間120日の登壇や教材開発を行う。
著書に『砂の国⺠を統率する⼈材育成のあり⽅とは』（華⼈時刊雑誌社）、『アリババに学ぶ⻄洋思想と東洋思想を融合した
組織マネジメントとは』（華⼈時刊雑誌社）。

 

ステップ２
アドット・コミュニケーション株式会社 代表取締役／一般社団法人日本アンガーマネジメント協会フェロー
戸田 久実（とだ くみ）氏

立教大学文学部卒業後、株式会社服部セイコー（現セイコーグループ株式会社）にて営業、その後音楽業界企業にて社長秘書を
経て2008年にアドット・コミュニケーション株式会社を設立。研修講師、コンサルタントとして民間企業、官公庁の研修・
講演の講師の仕事を歴任し、登壇数は5,000 回を超え、指導人数は25万人に及ぶ。
また、2015年から一般社団法人日本アンガーマネジメント協会の理事として、2024年4月からは代表理事として協会運営に携わる。著書に『すごいフィードバック 心が動き、行動が変わる！』（かんき出版）、『アンガーマネジメント』、『アサーティブ・コミュニケーション』（日経文庫）など20冊、中国、韓国、タイ、台湾でも翻訳出版され、累計30万部を超える。